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常年顾问项目

【项目说明】
    连赢天下的常年顾问项目会根据企业需求，为客户企业提供针对性的顾问式服务。包括适时提供切实可行的战略建议和管理改进方法，旨在传播连锁实战智慧，复制连锁成功经验，推动企业走向行业连锁领先品牌。通过顾问式服务和长期跟踪，借助诊断、规划、咨询、教练一体化的产品，帮助连锁企业提高管理水平，让企业获得持续竞争优势。

【服务方式】
1.进行实地的调研与企业诊断；
2.面对面研讨，提交报告；
3.为企业提供直接的管理培训；  
4.参与企业重要的决策性会议；
5.电话、邮件或其他网络形式咨询；
6.企业委托的其他事务。

【效果预期】
1.围绕企业目前遇到的发展困惑和问题进行建议和指导，为企业今后的发展做好整体的把控建议；
2.了解企业发展规划，发现公司战略、组织中存在或潜在的问题，深入分析组织对未来发展目标的支撑能力，为企业连  锁运营指明方向，并有针对性的提出个性化的辅导意见及规划；
3.围绕企业现有连锁系统的辅导规划，定期进行工作指导，辅导企业年度战略执行工作的顺利开展；
4.根据企业需要，针对企业的实际问题，不定期的解决企业面临的各项突发性的情况，协助企业稳定发展。