营销培训：终端陈列十五大原则

商品陈列要让消费者显而易见，这是达成销售的首要条件，让消费看清楚商品并引起注意，才能激起其冲动性的购买心理。
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让顾客帮你卖东西

让业务人员最头疼的是，往往还没有把话说完，对方已经把你赶了出来。所以做业务员除了踏实努力之外，还要有度量吃下大腕大腕的闭门羹。下面的几个技巧也许会对战斗在一线的广大业务人员有所帮助。
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连锁店的竞争，关键看店长！

在商界通常流行一句话：“商场即战场”，而这个“战场”在连锁终端门店体现的尤为明显与突出。当顾客经过一家又一家的门店的时候，门店之间的竞争便展开了。
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门店零售管理与仓库管理系列研究

门店店长对拥有仓库和门店的规模性企业来说，就相当于军队中的连长兼指导员，是最基层的核心管理代表。店长强不强，关系到效益。这里我们就具体案例来分析探讨。
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如何实现持续化赢利的良性运营——构建连锁企业的督导管控系统

连锁企业远程管控的困惑笔者在与大量的连锁企业接触的过程中，发现很多企业并不能称得上真正的“连锁”，只“连”未“锁”，大多数运营水平处于自然状态，那么如何使连锁企业“连得紧、锁得牢”,让运营处…
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