目前万和热水器正在紧密布局全国市场，争取将其连锁店开往全国各个地区，包括乡镇等地方以此实现无处不在的目标。有关人士表示其加速扩张的态势已经拉起了热水器行业的竞争号角，目前热水器行业的企业数量非常多，但是在各个方面却存在着很大的差别，为此这种竞争对于行业来说是具有很大的好处，目前行业也需要一场洗礼才能更好地促进行业的发展那，所以这种模式对于市场来说是具有很大的好处。

万和热水器的目标就是将其热水器推向到每一个消费者的家中，使其成为家喻户晓的品牌产品，这种扩张模式属于低风险模式。业界有关人士评价此次扩张是遵循着一宗有计划的模式，而不少那种激进式的方式。因为企业已经事先对全国各个地区进行了调研，手头上也拥有了各个地区乃至乡镇地区的热水器销售和需求资料，这些资料对于企业来说是相当重要的，因为有了这些资料那么企业可以做出更为精确的布局，不会产生在一个地方投入过多产品但是市场却无法消化的后果，因此能够保证供需处于一种相对的平衡，这对于企业来说可以大大降低投资风险。

在此次扩张行动当中并没有犯传统扩张模式的一个重大错误，那就是只从企业角度进行布局而忽略了当地消费者的情况。为了防止出现这种情况，万和热水器也是对各地区消费者进行了面对面的交流，从而可以获得当地消费者对于热水器的价格以及品种等需求情况。这样企业可以针对地区布置相应价格和类型的热水器，这样消费者也更加乐于接受这样的产品。目前调研非常成功并且有关工作也将近尾声，随后万和热水器将会根据调研资料进行更加深入的分析，进行统筹性的布局并且制定各个地区实施的销售战略，而并不是全部都遵循一个模式而出现不均衡的效果。

对于如此大范围的扩张行动，万和热水器并没有表示任何的担忧而是表现出相当积极乐观的看法，其市场部经理表示这次扩张并不是心血来潮，公司早已经开始派出大量人员对哥哥地区市场做了长期的跟踪，为此他们对于各个地区市场的把握情况绝不会逊于其他企业。他们的销售目标就是成为市场的主力。而且在调研的过程当中他们并没有脱离实践，在某些地区并且是不同类型的地区，比如从一线城市、二线城市、三线城市、四线城市还有乡镇地区挑选出一些具有代表性的地区做试点，看看其热水器在这些地区市场上的反应如何，从而得到更为可靠的数据为以后大力进军当地市场做好准备工作。目前公司还决定了分批入驻地区市场的决策，如此能够更为稳妥并且有效运用资金。