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国庆节促销怎么做?看完这篇我似乎懂了!

发布时间:2014-09-25 发布者:管理员 浏览次数:2094次

前提思考:

一:在制定一场节日营销活动时,应当定位其目的是什么?提升品牌美誉度?知名度?忠诚度?还是单纯提升销售额?就不谈提升利润,因为做促销,利润肯定比平日低。


二:以品牌目前的实力,能做到什么程度,效果评估。


三:风险评估:

这里的风险并非天气等因素,这点可能回到了第一条,在做大型活动的促销时,我们须以4L模式来进行风险评估:


1、 消费者立场:这个促销,消费者是否Identity


2、 经销商立场:他是否Identity


3、 品牌一线人员:是否Identity


4、 品牌定位:是否Identity


以上四个维度如有一方 NOLDENTITY ,那么都会影响到活动的效果。


本方案提供以下六个框架,或许不完美,仅供参考。

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一:促销主题

二:时间策略

三:内容策略

四:激励策略

五:推广策略

六:空间策略

七:商品策略

八:考核策略

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九:旺场策略

十:安全策略

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十一:上帝策略

十二:提升策略

十三:开发策略

--------------------------------FENGEXIAN!


一:促销主题

许多人说主题不重要,是吗?

笔者认为:NO

一个朗朗上口的主题,一个暗合自己品牌精神的主题,一个符合本次促销的主题,一个让消费者看到就想进去的主题,结果会怎样呢?


大街小巷都写着:国庆放价,国庆大促,,惠聚全城如果您看到这样,是否会进店呢?


首先我们来看看以下的一个案例:


我们的POP展示牌是不是都是这样的版面呢?

是!好的。

我们来想想这个牌牌的目的是什么?那么它完成了它的使命了吗?

我想,大多数的答案都是NO

再看看这样一个图(下图是作者为配合文章而随意画的草图)


回答:

1- 促销主题要创新,这里我就不再给出范本了,有范本,就会有复制,我就磨灭了各位的创新,我不做罪人。


2- POP设计要简洁,明了,我们都有视觉疲劳症,所以你能放过消费者吗?你成功了!


3- 很多人会说要加一个品牌的微信二维码,那么反问,有人会在大街上掏出手机扫描你的二维码?后面会讲具体怎么操作。


<!—OK------->


二:时间策略

笔者非常认同零道咨询零售专家兰利平老师的时间策略:节前服务我们的粉丝,节中服务他人的粉丝。


为什么?


现象:过节的时候,本城人都出城玩,城中都是外地来旅游玩的人。


建议:


<!—OK------->


三:内容策略

促销内容,要如何制定呢?万变不离其中:买赠,满减,折扣,优惠券,换购




建议:

一阶段:以旧换新(VIP会员活动) 推广方式:电话联系顾客。


二阶段:进店体验有惊喜(试穿后拍照发微信朋友圈即可获取X元优惠券)


三阶段:当顾客发微信朋友圈的动态获得XX赞后,在108—15日(第二阶段活动结束后)到店即可获取精美礼品。


<!—OK------->


四:激励策略

目标定制:采用同比和环节来自定促销期间的目标。目标按梯次设定。按店铺来制定,大型节假日促销不建议分解明确到导购员。


激励建议:

1, 店铺目标达成奖励。


2, 店铺与店铺间PK奖励。


3, 导购员引导顾客关注企业微信公众号,一个1元;(注意设定动作分解,语言模板,监控附件)


4, 导购员引导顾客试穿拍照发朋友圈,一个5元;(注意动作分解,语言模板,监控附件)


<!—OK------->


五:推广策略


短信:适用生活温馨提示。不适用通知信息。

不建议使用群发短信软件。


电话:一对一沟通,适用于重要信息通知。建立感情最好的工具。电话沟通时需注意:音量,语调,清晰度,关心,预约下次通话。(电话沟通人员选择,必须是善于沟通的导购。否则会杀伤我们的顾客)


网络渠道:微信微博 QQ 邮件:一对多沟通。属于广告性,推广时注意思考如何让读者一见倾心。


时间:推广时间请注意时效性,有的活动适合提前,有的活动适合前一天。但是活动当天一定要再次进行通知。


<!—OK------->


六:空间策略

空间版块,大型节假日促销时店铺与平日必须给顾客不一样的感觉。以下是部分建议,仅供参考。

<!—OK------->


七:商品策略

1, 当季商品是否充足。

2, 店铺间商品调货分析。

3, 确定促销期指定旺销款。

4, 商品卖点提炼,结合活动制定。

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八:考核策略

  1. 终端空间陈设考核。

  2. 终端客户邀约考核

  3. 终端语言模板考核

  4. 终端激励会议考核

  5. 终端商品配置考核

  6. 终端班次考核

  7. 终端推广执行考核

<!—OK------->


九:旺场策略(现场)

如果前期准备充足后,现场把控一般不会太难。

  1. 业绩定时播报,模板达成情况。PK店铺业绩达成情况。

  2. 商品缺货调货及时分析。

  3. 每天店铺会议总结改善纠偏。

  4. 竞品关注。

  5. 人气制造。

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十:安全策略

  1. 现金安全

  2. 商品安全

  3. 人员安全

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十一:上帝策略

促销结束后,针对本次活动参与的客户进行互动修正。

  1. 电话沟通

  2. 微信互动

  3. 邀约现场沟通

  4. 顾客见面会沟通

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十二:提升策略

  1. 假期余热拓展。

  2. 积攒顾客到店进行引导销售。

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十三:开发策略

  1. 店铺,部门,品牌,消费者,进行活动总结。

  2. 布局下次活动。提前谋略。

<!—OK------->

小编说:


如果您关注我们很久了,就会发现,这篇文章是我们五一特刊原创文章,可能很多微信也转发过。为什么今天还发这篇呢? 因为在写这篇文章的时候,标题上有:“开源框架”,意思是理解透了,可以适用于任何大型节假日促销。

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