【连锁人员管理】如何让店面人员快乐工作？？？

你希望你的员工是快乐还是牢骚满腹？答案显而易见。快乐的作用是巨大的，一项困难无比的工作会因为快乐而变得富有挑战、轻松起来；而对于不快乐的人来说，一件稀松平常的小事也会难倒他们。在职场上，心理…
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抓督导,促业绩,做细节,提业绩，标准流程

市场督导角色认知.人永远不知道谁哪次不经意的跟你说了再见之后就真的再也不见了。一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面„„市场督导角色认知一、督导的义务1、督导的…
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都想开餐馆，知道怎样才能开好吗？

1、不会选址--随意性、凭感觉认为人多的地方就可以开店，如果是这样为什么人多的地方还有很多店在转让呢？人多的地方转让费高、租金高、租期短，对于新手、资金不多朋友来说要慎 重，一般建议找有同行的地…
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干货超市促销区商品陈列手册

一、职责 通过加强店铺有限的促销区（如端架和地堆）商品陈列，促进店铺销售，加快商品周转，带动店铺整体销售业绩的提升。 二、作业程序 1、端架、地堆等促销区的陈列原则 端架、地堆等…
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大润发是如何制定和调整薪酬标准？

一.合肥大润发薪酬激励制度简介在内部的管理上，大润发注重对细节的控制。如对货品损耗率的控制，大润发通过把损耗率与员工的奖金挂钩，每个门店发放奖金前，总部会检视该门店的损耗率与目标值的差距，来…
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